集团信息

当前位置:首页 资讯中心 集团信息

华闻传媒董事长汪方怀:发展文化新经济要创新新产业、新业态、新模式

来源:华闻传媒|发布时间:2017-11-28 |浏览量:4728次

11 月23日,以 “重归实业 价值再发现”为主题的金融界2017中国上市公司创新发展高峰论坛在北京召开。华闻传媒董事长汪方怀在会上表示,新经济的本质是新技术、新产业、新业态,关键是充分利用新技术来助推产业创新、产业融合,创新新产业、新业态、新模式。

在新经济的版图中,大文化、大娱乐、大传媒产业已然发展最快,成为新经济板块的重要增长极。

然而数字化时代到来,新媒体影响力巨大,传统媒体整体下滑,也对我们这类产业链布局较长较深的企业提出了挑战。”作为中国资本市场上一家文化传媒上市公司,华闻传媒多年来一直致力于深度布局相关产业链条。目前已经覆盖了包括财经媒体平台、区域资讯媒体、广播广告、楼宇媒体、手机视频、互联网电视、动漫、舆情监测、留学媒介和线下演艺等诸多领域,基本实现了“全媒体、大文化”的战略定位与布局框架,形成了一个覆盖用户主要生活和工作场景的立体多样、融合发展的现代传播体系。汪方怀称,“聚焦新产业,新业态,不仅是华闻传媒呼应新时代新经济的需要,也是企业自身转型发展的需要。”

汪方怀透露,公司正在积极布局文化娱乐、游戏、二次元、文化旅游等业务。“公司将依托中国国际广播电台的类型化音乐等广播资源,互联网电视与手机电视的网络视频资源,旗下动漫、二次元IP资源等,根据旗下众多平台的媒介属性与用户属性,开发文化娱乐IP,动漫游戏IP等原创内容及相关业务,一手通过公司及公司投资的产业基金投资项目、整合资源、打造生态,一手抓好项目的专业管理、综合运营、提升价值。”

文化产业与相关产业融合正成为文化产业发展新常态。目前市场上融合、跨界风生水起,文化与旅游、文化与体育、文化与服务业、文化与农业等业态融合层出不穷。

文化传媒与其他产业的融合,不能仅仅披上文化的外衣,简单认为只是形式意义上的融合,如何能结合产业自身进行本质、有效融合,才是新经济促进产业融合的创新所在。汪方怀认为,“文创产业化、产业文创化”其核心还是内容、还是创意。

近年来, 华闻传媒从战略、业务、资本等方面,积极探索和推动产业融合,通过融合,公司业务在平面媒体的基础上不断向广电、互联网延伸,比较深度、有效地对接、用好资本市场,以资本市场为桥梁、手段、工具和动力,通过一系列的资本运作,走上了融合发展的快车道。

汪方怀称,未来,华闻传媒在打造企业主营文化传媒业态与其他产业融合发展时候,也会牢牢扣住有效融合的要点,探索跨界发展新模式。

以下是华闻传媒董事长汪方怀先生在高峰论坛上的主题演讲——新时代的文化新经济如何打开产业新空间。

 

新时代的文化新经济如何打开产业新空间

           ——在2017中国上市公司创新发展高峰论坛上的演讲

 

华闻传媒董事长   汪方怀

 

尊敬的各位领导、各位嘉宾、各位朋友:

大家好!

今天是感恩节,很高兴在这个美好的日子里与大家相聚,共同参加由金融界主办的“2017中国上市公司创新发展高峰论坛”。首先感谢主办方的邀请,让我能有机会代表华闻传媒投资集团在这里与各位一起交流、探讨。

今天论坛的主题之一是新经济,新经济如何打开产业新空间是“命题作文”。其实,新经济的提出已经二十多年,其在不同历史阶段呈现不同的内涵与形态。近几年来,我国新经济的蓬勃增长让人们越发感受到生活的便利和美好。十九大明确宣告,我国已经进入中国特色社会主义新时代,新时代社会的主要矛盾已转化为人民日益增长的美好生活需求和不平衡不充分发展之间的矛盾。我认为,发展新经济已成为解决新时代社会主要矛盾的重要抓手。科学解决新时代社会主要矛盾,需要大力发展新经济,尤其是大力发展新经济重要组成部分的大文化、大娱乐、大传媒经济。在新经济的版图中,大文化、大娱乐、大传媒产业已然发展最快,成为新经济板块的重要增长极。大文化经济板块、泛娱乐经济板块、快乐产业、精神产业真正意义上是从供给侧入手,通过个性化创造,提升文化的含量去满足人们精神层面的更多更高需求。可以乐观地判断,该板块将可长期享受到人均可支配收入提高和消费升级带来的高速增长。

大文化、大娱乐、大传媒经济恰恰是华闻传媒的主业、使命与担当,新时代下的新经济也给华闻传媒等文化传媒类上市公司提供了巨大的新空间。新时代对文化传媒类企业来说或许是个最好的时代。

那么作为一个文化传媒类的上市公司,如何乘上新经济的东风,打开产业新空间,创造公司新价值呢?回答这个问题,我倾向回归本源,从新经济本质上去思索产业运作的基本逻辑、路径与模式。克强总理关于新经济的表述是:“推动新技术、新产业、新业态加快成长,以体制机制创新促进分享经济发展”。可见,新经济的本质是新技术、新产业、新业态,关键是充分利用新技术来助推产业创新、产业融合,创新新产业、新业态,最终体现为新模式,这也是华闻传媒等文化传媒企业未来发展的主要路径。 

接下来,我联系华闻传媒在创新业态、跨界融合、技术变革等三个方向上的探索,与各位分享关于新时代文化企业的产业拓展与价值提升的初步思考。 

一、创新文化新业态支撑发展

文化产业是一个创新不断、生机无限的魅力产业。发展文化产业需要借助创意这一重要途径和手段。创意处于文化产业价值链的高端,它将创新思维凝注到文化产品及服务当中,并通过价值传导实现附加值增加,完成跨领域的合作,进而创造、拓展出新的细分产业、新的业态。在互联网信息技术时代,适应新的消费需求,新的内容产品不断涌现,并孕育出一批文化产业的新业态。比如微信、微博等互联网服务平台,创新了文化产品的支付、在线实景体验等新的消费模式,为文化产业的创新发展提供了新的巨大的空间。运用数字信息技术对传统文化产业进行改造,注入新的元素与功能,丰富表现形式,可以创造出新业态;引入新的载体和新模式,对现有文化产业实施升级改造,也可创造出新的业态,如层出不穷的数字化移动终端以及以淘宝、京东等为代表的网络商业模式等都为传统文化产业的创新发展及新业态的产生带来机遇。

作为中国资本市场上一家文化传媒上市公司,华闻传媒多年来一直致力于深度布局相关产业链条。目前已经覆盖了包括财经媒体平台、区域资讯媒体、广播广告、楼宇媒体、手机视频、互联网电视、动漫、舆情监测、留学媒介和线下演艺等诸多领域,基本实现了“全媒体、大文化”的战略定位与布局框架,形成了一个覆盖用户主要生活和工作场景的立体多样、融合发展的现代传播体系。过去几个月,公司控股股东国广资产次增持公司股份,充分体现了大股东对公司未来发展前景的坚定信心。

然而数字化时代到来,新媒体影响力巨大,传统媒体整体下滑,也对我们这类产业链布局较长较深的企业提出了挑战。聚焦新产业,新业态,不仅是华闻传媒呼应新时代新经济的需要,也是企业自身转型发展的需要。我在今年公司上市二十周年庆典上提出,要重点打造以文化娱乐、文化体育、文化旅游为主的新兴生活方式生态圈,成为中国独到、有趣、有品的“文娱体旅”服务提供商。

公司正在积极布局文化娱乐、游戏、二次元、文化旅游等业务。公司将依托中国国际广播电台的类型化音乐等广播资源,互联网电视与手机电视的网络视频资源,旗下动漫、二次元IP资源等,根据旗下众多平台的媒介属性与用户属性,开发文化娱乐IP,动漫游戏IP等原创内容及相关业务,一手通过公司及公司投资的产业基金投资项目、整合资源、打造生态,一手抓好项目的专业管理、综合运营、提升价值。  

二、推动产业跨界融合发展

文化产业与相关产业融合正成为文化产业发展新常态。目前市场上融合、跨界风生水起,文化与旅游、文化与体育、文化与服务业、文化与农业等业态融合层出不穷。在座各位很多是做传统实业的企业家,相信大家也在积极思考这个课题。文化传媒与其他产业的融合,不能仅仅披上文化的外衣,简单认为只是形式意义上的融合,如何能结合产业自身进行本质、有效融合,才是新经济促进产业融合的创新所在。“文创产业化、产业文创化”其核心还是内容、还是创意。

比如 ,一盏路灯除了照明还能干什么?荣获红点奖的“普罗娜”智慧路灯给出的答案是——它可以融微基站、多媒体屏、LED照明、太阳能光伏等为一体,实现“位置网、车联网、道路运输网”合一。  

又比如,文化产业与旅游、体育等产业“混搭”,究竟怎么样才能搭亮色调。比如全国到处都在搞特色小镇,然而如何从众多特色小镇中脱颖而出,做到差异化竞争,就是要融入超级IP概念,呈现自己独特的IP,并且将IP产业化,通过美景、美食、美宿等各个维度将其融入到旅游产品乃至整个旅游体系中,并在用户脑海里留下深深的烙印,引起大家的情感共鸣。文化是放大IP的有效途径,只有不断深入挖掘自身文化内涵,不断更新IP的呈现方式,才能更好地经营IP,做更好的体验经济。

文化体育更是如此。大众赛事及非职业联赛直接收入通常以广告、赞助费门票、收入、培训及相关衍生品销售获取收入。怎样做好体育竞技赛事,IP运营是重中之重。目前我国的线下体育竞技核心IP的源头都掌握在巨头手中,中小玩家完全没有参与和颠覆的机会。而竞技的头部IP价值在资本市场中溢价极大。电子竞技2016年随着《王者荣耀》的火爆,中国用户已达1.24亿人、总产值269.1亿元。

回到华闻传媒本身,近年来,我们从战略、业务、资本等方面,积极探索和推动产业融合,通过融合,公司业务在平面媒体的基础上不断向广电、互联网延伸,比较深度、有效地对接、用好资本市场,以资本市场为桥梁、手段、工具和动力,通过一系列的资本运作,走上了融合发展的快车道:

比如在战略融合方面,打造发展新引擎。在充分调研的基础上,统筹修订公司及核心子公司发展战略,提出中长期发展战略目标:重点打造以“财经资讯+金融数据+交易服务”为特色的财经金融生态体系和以文化娱乐、文化体育、文化旅游为主要内容的新兴生活方式生态圈。两个生态体系在各自线上线下结合、媒体与全生态结合的基础上,相互促进,相互融合,成为奠定未来快速、持续、协调、良性发展的基石。

比如在业务融合方面,有效建立用户连接。公司大力推进旗下各媒体的有效整合,建设立体化的媒体产业,实现文字、音频、视频的跨媒介协同。基于大数据技术,通过信息智能匹配获取用户以重新建立用户连接,公司的全媒体直接用户已达到数千万规模以上。在锁定用户的基础上,为用户提供优质的有效的性价比高的服务,进而实现商业模式和盈利模式的再造。

比如在资本融合方面,提供强劲动力。华闻传媒借助资本市场,以资本为纽带,通过整合重组、资产注入等,兼并收购了一批所在行业处于领先地位的优质资产和“排头兵”公司,并与一批行业领先企业合资成立股份制平台公司,强强联合,优势互补,互利共赢,融合发展。今年以来,公司连续增持东海证券,拓展互联网金融服务领域,进一步巩固在财经金融信息数据领域的优势地位,致力打造权威、客观、专业的财经金融信息数据服务提供商。在核心板块上,公司将继续强化互联网音视频服务布局;在IP资源上,公司积极探索消费升级、文娱升级。

未来,华闻传媒在打造企业主营文化传媒业态与其他产业融合发展时候,也会牢牢扣住有效融合的要点,探索跨界发展新模式。为紧抓“大众旅游新时代”机遇,呼应建设海南国际旅游岛国家战略、南海战略及打造改革开放升级版战略,响应发展全域旅游、体验经济的号召,公司正在与控股股东国广资产共同出资设立“海南国文产业基金”,旨在进一步加快华闻传媒产业升级和融合发展的步伐,对接优质的项目资源,孵化优质项目,优化上市公司资产结构,提升上市公司运营质量。同时,公司利用在海南的土地储备,依托公司以及新设立的重量级文旅基金的资金、品牌和传媒文化资源等优势,努力打造具有绿色生态、文化创意、健康休闲、定制服务为标识的农旅融合的地标性精品项目、共享农庄和特色小镇。我们设想立足多年来在地方积累的资源,借助智能技术、互联网、虚拟现实等工具,适时打造文化创意产业园,打造新兴生活方式类智能文旅项目,打造全新的文化旅游消费链条,并在条件合适的地方予以适当复制。 

三、凭借新技术驱动发展

文化新经济是一种全新的经济形态、消费场景和市场需求,是数字文明时代的典型体现者,并更多地呈现为数字文化。未来在有效实现文化消费类产品的供给侧改革与变现上,必然要借助新技术来满足多样化的用户消费升级需求与有效协同,以更有效地提升传统的文化要素的内涵和品质。科技的每一次快速进步,无论是互联网+,还是+互联网,大数据、云计算、AI,高清、柔性屏技术等等,都已经及时助力并正在助力文化传媒行业的持续发展。VR技术正在刷新游戏、影视板块。“文旅产业+VR”,两大未来趋势结合,将会彻底颠覆文旅游乐产业的体验方式。在创业园与国家档案馆的数字化展示,包含了很多新的娱乐式交互体验,打破传统的档案、文物展示的枯燥性,利用VR与虚拟影像的结合,让人们通过一份档案身临其境穿越历史。二次元文化已经掀起一股风潮。多面投影系统、4D乃至5D技术将显著增强影视的持续魅力,AR等增强现实技术也必将拉动实景娱乐的登场。

新经济下,各类文化消费产品的强大需求与购买力我们在北上广深等一线城市已经看到了很多成功的尝试。然而在二、三线城市的需求不可忽视。华闻传媒在满足二三线城市区域化文化消费升级战略上做了重要部署。目前服务一线城市的媒体、互联网媒体、自媒体、信息资讯产品多如牛毛,在广大的二、三线城市,服务本地用户及时有效的区域新闻与资讯缺失严重。以华闻传媒所属华商传媒为核心的各区域强势都市媒体,长久以来对本地区域形成强大的地面品牌辐射能力与新闻背书能力,借助LBS(注:移动位置服务)新技术,为满足区域用户的资讯与情感陪伴等需求,推出智能新闻终端“二三里”,从产品推出市场至今不到一年,用户规模已达220万余。未来随着内容的夯实,这类目标清晰的区域服务助力公司在消费升级大趋势下占据比较优势,为华闻传媒的文化布局提供新入口。 

最后,我想强调的是,习总书记在十九大报告中提出,要坚定文化自信,推动社会主义文化繁荣兴盛。没有高度的文化自信,没有文化的繁荣兴盛,就没有中华名族的伟大复兴。当下,文创+制造业、文创+科技产业、文创+地产、文创+旅游等文化新经济的新模式、新玩法不断涌现。我们正处于政策与市场支持加快发展文化新经济的“窗口期”、机遇期与新时代。顺应时代变革,作为产业中的一员,我们应大胆刷新理念、思路与思维模式,重塑文化产业链、供应链和价值链。华闻传媒希望与诸多行业同仁一起在进一步提升、扩充原有产业价值的同时,服务于其他实体经济与实体产业赋能变革。未来,文化新经济一定会以更多创新、融合、精彩的面貌展现在我们面前,在新时代扮演更重要角色,为新经济时代做出更重大贡献。 

谢谢大家!